各县（市、区）卫健局，委属各单位，委机关各科室：

现将《2025年度绩效管理工作方案》印发给你们，请结合实际抓好贯彻落实，确保全面完成年度绩效管理各项目标任务，促进全市卫生健康事业持续健康发展。

                                三明市卫生健康委员会 

                               2025年5月22日    

（此件主动公开）

2025年度绩效管理工作方案

根据《三明市机关效能建设领导小组关于印发2025年度三明市绩效管理工作方案的通知》（明效综〔2025〕3号）精神，结合我市卫生健康工作实际，现就2025年度绩效管理工作方案制定如下：

一、总体目标

为全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕市委、市政府决策部署，以深化拓展“三争”行动，推动“四领一促”工作为抓手，发挥绩效考评“指挥棒”作用，引导和激励各单位大力传承弘扬“马上就办、真抓实干”优良作风，增强争优、争先、争效意识，持续推进我市卫生健康事业高质量发展。

二、工作内容

2025年，我委绩效管理围绕“深学争优”，主要考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，引导各级各部门切实提升坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉和行动自觉，提振干事创业精气神，高质量完成各项任务。围绕“敢为争先”考核发扬斗争精神和创新精神，推动省委、省政府和市委、市政府重点工作落实到位、创先争优。围绕“实干争效”主要考核深化医改、沪明对口合作、提升医疗服务能力、中医药传承发展、分级诊疗、为民办实事等重点任务推进的时、度、效，增进人民健康福祉。

（一）目标设定。按照市委、市政府的工作部署和全省、全市卫生健康工作会议要求，结合我市卫生健康工作任务，着眼可操作、可量化、可检查、可考评，制定业务实绩、自身建设、改革创新三大块绩效指标。绩效目标包括工作内容、工作措施、工作质量、工作时限以及要达到的预期效果。

（二）任务分工。各县（市、区）卫生健康局、委属各单位、委机关各科室要根据本单位、本科室的职能职责和绩效目标任务，对工作目标进一步细化分解，按职责分工责任到人，明确要求，形成具体的目标分解体系和责任落实体系。健全绩效目标责任督查和考核机制，单位（科室）主要负责人为绩效管理和绩效评估工作第一责任人，具体负责本单位、本科室绩效管理和绩效评估的实施，切实将绩效目标落实到科室、落实到岗位、落实到人员，确保各项绩效目标的实现。（详见附件1、2、3）

（三）监督考核。强化跟踪监督和分析，根据各项目标的质量和时间要求，定期开展绩效分析，及时发现问题，限期整改到位。强化督查督办，由委办公室牵头检查绩效目标完成情况，督促责任单位和科室逐项抓好落实。

三、工作要求

（一）加强组织领导。深刻认识开展绩效管理工作的重要性和必要性，将其作为落实正确政绩观、促进职责职能发挥和工作目标实现、促进行政效率提高和系统公信力建设的有力抓手，摆上重要议事日程，成立委绩效评估工作领导小组，由委主要领导任组长、分管领导任副组长、各科室负责人为成员，办公室具体协调，切实把绩效管理工作贯穿于发挥职能、履行职责、推动工作、促进发展的全过程，推动卫生健康工作绩效上新水平。

（二）完善运行机制。坚持把绩效管理工作与卫生健康业务工作同部署、同检查、同落实、同提高，通过绩效管理有效促进各项工作落实。加强督查指导，定期分析评估，并把绩效评估的结果作为检验工作绩效优劣的依据和评价工作的尺度，作为检验发展水平、发展质量的标准，作为推动工作、推动发展的动力。各县（市、区）卫生健康局、委属各单位要根据委绩效管理工作方案的要求，结合各自的绩效管理目标任务和工作方法，进一步完善考核指标，全面开展绩效管理和绩效评估工作。

（三）加强成果运用。对在绩效管理工作中作出突出贡献的单位和个人，给予通报表扬，并作为年度考核、评先评优、干部使用的重要依据；对绩效管理工作中敷衍塞责、影响目标实现的，严肃问责有关单位领导及责任人员，形成良好的干事创业氛围，推动我市卫生健康各项工作任务落到实处。对被省、市效能督查、暗访发现问题的个人，除按有关规定处理外，取消当年评先评优资格。

附件：1.2025年度省对市卫生健康绩效考评指标责任分解

      2.2025年度市卫生健康委业务实绩考核标准

      3.2025年度市卫生健康委自身建设和改革创新考核标

        准（55分）

附件1

2025年度省对市卫生健康绩效考评指标责任分解表